ジム・クレイマーは2023/5/9にフットロッカー（FL）を300株、1株およそ38.69ドルで購入しました。火曜日の取引後、Jim Cramer's Charitable TrustはFLを1000株所有することになり、ポートフォリオにおけるウェイトが1.03%から1.47%に増加します。
私たちは、最近のフットロッカーの弱さを利用しています。
を購入し、少量のポジションに加え、平均コスト・ベースを改善しました。株価は火曜日に数％下落し、アンダーアーマーの後の小売業やアスレチックアパレルの他の名前と同じでした。
(UAA）は、2024年度の見通しを予想より軟調に発表しました。UAAのガイドは、小売業全体に影響を及ぼすであろう厳しい個人消費環境について述べていますが、アンダーアーマーがフットロッカーで起きていることを読み解くのに適しているとは思えません。
確かに、Foot Lockerの店舗は、Under Armourの最新のSteph Curryスニーカーを手に入れるには絶好の場所です。しかし、Under ArmourはFoot Lockerの重点ブランドの1つではありません。Foot Lockerの3月のInvestor Dayの記録を読み返すと、Adidas、New Balance、Pumaとの長年の関係に加え、On RunningやHokaといった急成長中のブランドとのパートナーシップを活用し、長期的な成長を促進する計画について、さらに多くの話が聞けるでしょうし、もちろんFoot Lockerにとって最大のブランドパートナーであるNike（NKE）にも。インベスター・デイの直後に、Foot Locker のポジションを開始しました。
フットロッカー前年同期比
四半期ごとに起こること以外では、そもそも私たちがフットロッカーに興味を持ったのは、CEOのMary Dillonが3月のイベントで打ち出した複数年にわたる「Lace Up」再建計画です。Dillonの戦略には、上記の急成長ブランドとのパートナーシップの拡大に加え、約400の不振店舗の撤退、不振ブランドの整理、新しい店舗コンセプトの立ち上げ、テクノロジーへの投資の加速、より包括的なロイヤルティプログラムとオムニチャネル体験の構築などが含まれています。私たちは、Ulta Beautyで素晴らしいことをしたDillonを信じます。
(ULTA）を経て、2021年にCEOを退任しました。その1年後、彼女はFoot Lockerの仕事のために戻ってきましたが、これはスニーカーチェーンのオーバーホールに対する彼女のコミットメントを物語っていると私たちは考えています。
フットロッカーを購入する前に、投資家は、どのような性質の事業再生にも時間がかかり、時には初期の結果にばらつきがあることを念頭に置いておく必要があります。この例では、経営陣は、2024会計年度の利益は、2023会計年度の4.95ドルから減少し、1株当たり3.35ドルから3.65ドルの範囲になり、成長に戻ると考えています。この好転を待つ間、Foot Lockerは年間4.11%の配当利回りを提供し、私たちの忍耐力を十分に補ってくれるでしょう。
